Catalogue de formations
Des formats concrets pour comprendre les fondamentaux, pratiquer sur des situations réelles et transférer les acquis dans la durée.
Le point de départ que nous recommandons : commencer par l'humain. Cet atelier en deux temps cartographie vos usages IA et décide ce qui doit rester humain, avant ou en parallèle de toute formation IA ciblée.
Une vue d'ensemble pour comprendre les notions liées à l'IA, expérimenter les IA génératives et suivre l'évolution rapide des outils et des usages. Le prompt engineering y est abordé comme une compétence parmi d'autres.
Cette journée se concentre sur la pratique du dialogue avec l'IA : formuler une demande utile, l'améliorer par étapes et vérifier la réponse. Le contexte et le jugement humain comptent autant que les mots du prompt.
Une réponse fluide n'est pas une réponse fiable. Cette formation entraîne à ralentir au bon moment, vérifier ce que produit l'IA et garder la responsabilité de la décision.
En pratique : analyser des réponses IA plausibles, mais insuffisamment sourcées, puis appliquer ESPACE à une situation professionnelle.
Une formation concrète qui part de vos tâches réelles : réunions, notes, analyses, livrables. L'objectif est de gagner du temps là où cela compte, sans perdre la qualité.
Un format court et très pratique pour passer des essais individuels à une adoption d'équipe, en commençant par ce qui est déjà disponible.
L'IA change la manière de cadrer, planifier et faire vivre un projet. Cette formation l'applique aux quatre phases du projet, avec des livrables produits en atelier.
En pratique : construire et vérifier des livrables de projet en atelier, de la recherche à la présentation.
Vos équipes ont déjà utilisé une IA conversationnelle. En quatre heures, elles apprennent à transformer une tâche récurrente en un assistant Claude V1 testé et améliorable, avec Claude Projects et sous contrôle humain.
En pratique : des notes de réunion deviennent un compte rendu, un plan d'action et un email de suivi. Si Claude Projects n'est pas accessible, une simulation guidée est prévue.
Construire une pratique personnelle de l'IA : comprendre les fondamentaux, maîtriser Claude sur un cas réel, puis le piloter comme un véritable assistant de travail.
L'IA peut renforcer la préparation et la décision du manager, à condition de ne pas affaiblir ce qui fait la qualité du management.
L'IA peut produire cent idées. Encore faut-il savoir laquelle mérite d'exister. Cette formation entraîne le processus créatif, puis place l'IA là où elle élargit vraiment le champ.
En pratique : imaginer d'abord sans IA, élargir les pistes avec elle, puis choisir une idée à tester.
Retours de participants
Des retours recueillis après des formations à l'IA générative et au prompt engineering, auprès de participants aux profils et niveaux variés.
Adaptation
Le public, le niveau, les outils autorisés et le résultat attendu déterminent les exercices, le vocabulaire et la profondeur du programme.
Choisir un programme
Qu'est-ce que vos participants devront savoir faire, vérifier ou décider après la session ?