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Metodo e Giorgio

L'IA diventa una competenza quando entra nel lavoro reale.

La formazione è utile quando collega gli strumenti alle attività, la pratica al discernimento e il tempo risparmiato a una performance più umana.

Oltre 1.000 persone formate all'IA dal 2024

Quattro principi

Un metodo didattico centrato sull'uso.

Ogni intervento coinvolge presto i partecipanti e collega quanto appreso a un risultato riutilizzabile.

Partire dal lavoro reale

Riunioni, progetti, analisi, decisioni e attività ricorrenti diventano la materia della sessione.

Preservare il ruolo umano

L'IA propone e accelera. Le persone definiscono l'intento, verificano, scelgono e si assumono la decisione finale.

Produrre durante la sessione

I partecipanti provano, confrontano e migliorano gli usi dell'IA per portare a casa metodi e risultati concreti.

Trasferire nel lavoro

Riferimenti e materiali sono progettati per essere riutilizzati dopo la formazione.

Il processo

Dal vostro contesto alla pratica autonoma.

01Definire il quadro

Partecipanti, livello, contesto, strumenti disponibili e risultato atteso.

02Adattare

Casi professionali, linguaggio, vincoli e modalità didattiche.

03Fare pratica

Dimostrazioni, esercizi progressivi, confronto e discussione.

04Trasferire

Risorse, prompt, metodi e passi successivi riutilizzabili.

Benessere cognitivo

La lucidità è una condizione della performance.

L'IA può alleggerire alcune attività, accelerare la preparazione e rendere più accessibili le informazioni. Il tempo liberato crea valore quando l'attenzione resta disponibile per comprendere, collegare, creare e decidere.

Preservare il ruolo umano significa anche proteggere l'energia mentale, prendersi un momento prima di accettare una risposta e mantenere le competenze necessarie a verificare il risultato.

Attenzione

Spazio mentale per il lavoro che conta.

Energia

Un impegno sostenibile nel tempo.

Discernimento

Verifica anche quando le risposte sembrano plausibili.

Responsabilità

La decisione finale resta alle persone.

Giorgio Rizzi

Tecnologia, didattica e trasformazione.

Formatore, coach e relatore specializzato nell'uso concreto dell'IA nel lavoro. Il suo percorso unisce oltre 30 anni di esperienza in IT, trasformazione digitale, formazione e accompagnamento, anche presso Cacharel e poi LVMH / Moët Hennessy, tra Milano, Londra e Parigi.

Costruire l'intervento

Partiamo dal vostro lavoro.

In un breve colloquio possiamo verificare destinatari, vincoli e risultato atteso.

Oppure scrivi a [email protected]